FOXMetoD

Операционный партнер и интегратор систем управления

Мы не консалтинг. Мы — «операционный тыл».

Наша специализация — интерим-менеджмент. Мы понимаем, что собственнику нужен не совет, «как делать», а человек, который «возьмет и сделает». Наши эксперты временно интегрируются в вашу компанию на позиции топ-менеджеров (CEO, COO, HRD), чтобы своими руками наладить процессы, пока вы занимаетесь стратегией или личными задачами.

Принципы работы:

1. Конфиденциальность. Мы часто работаем с деликатными вопросами: смена топ-менеджмента, конфликты акционеров, подготовка к M&A. Тишина — часть нашего сервиса.
2. Ответственность. Мы не продаем часы работы, мы отвечаем за результат. Все решения оцифрованы через систему ОКМ (Отчет по ключевым метрикам).
3. Комфорт собственника. Мы забираем на себя рутину и «токсичные» задачи, оставляя вам только приятную часть владения бизнесом — принятие стратегических решений.

Экспертиза и решения

Мы закрываем четыре ключевых контура управления, обеспечивая безопасность и рост активов:

• Стратегия и Партнерство:
  Медиация отношений между собственниками. Помогаем экологично договориться «на берегу» или цивилизованно разойтись. Формат «Теневого Совета Директоров» для проверки рисков.
• Операционная система и ИИ:
  Внедрение искусственного интеллекта для автоматизации рутины. Построение прозрачной отчетности, где бизнес виден как на ладони.
• Кадровая безопасность:
  Инженерный подход к найму топ-команды. Аудит рисков: защита базы клиентов и активов от недобросовестных сотрудников.
• Финансы:
  Поиск скрытых резервов прибыли. Финмоделирование и защита от кассовых разрывов.

Опыт в цифрах

• 30+ млрд ₽ — совокупный оборот компаний под нашим управлением.
• 1800+ управленческих команд прошли систематизацию.
• 15+ лет — средний управленческий стаж наших экспертов в реальном секторе.

Команда 

С вами работают практики:

• Наталья Томашева (CEO): Эксперт по масштабированию. Опыт управления более 20 лет.
• Юлия Михеенко (Партнер): Кандидат экономических наук, профессиональный медиатор. 21 год в стратегическом управлении и разрешении конфликтов.
• Елена Харитоненко (HR и Операции): Эксперт по оргразвитию. Специализация: вывод собственника из операционного управления.
• Анна Соголаева (Бизнес-архитектор): Методолог с опытом сети «Детский мир». Автор более 350 работающих организационных структур.
• Тамара Жильцова (Бизнес-инженер): Эксперт по внедрению систем отчетности (ОКМ). Опыт более 1500 сессий с командами. Бэкграунд: Генеральный директор завода, топ-менеджмент в банковской сфере.

Миссия FOXMetoD:

Помогать предпринимателям строить бизнес, который дарит свободу, уверенность и работает как слаженная система.